為總結和分析寶應湖分公司上半年經濟運行情況，深入剖析生產過程中存在的問題，研究對策全力破解發展難題，部署推進下階段工作，動員分公司上下堅定信心、穩扎穩打，奮力完成全年各項既定目標任務，7月12日下午，寶應湖分公司召開2022年上半年經濟分析會。寶應湖黨委書記、分公司總經理李乾清出席會議并講話，會議由分公司副總經理唐葉松主持。

李乾清在講話中指出，分公司上半年經濟運行情況總體良好，主要經濟指標較去年同期增幅較大，“三夏”工作可圈可點，重點工作推進有力，寶應湖南、北公司河圩堤加固搶險段主體工程完工，黨建工作高質發展，為圓滿完成全年各項工作目標打下了堅實基礎，這些成績的取得離不開分公司全體干部職工的共同努力，對大家的辛勤付出表示肯定和感謝。為做好下半年工作，李乾清號召全體干群進一步堅定信心，全力打好生產經營主動仗。一要抓實黨建凝聚合力，推進全面從嚴治黨向縱深發展。二要強化在田水稻管理， 圍繞周年稻麥平均畝產2400斤的目標加壓奮進，狠抓關鍵技術措施落實，因田因苗精準施策，力促平衡增產。三要抓好重點工作落實，提早謀劃“三秋”工作，研究秋播品種布局，保質保量推進寶應湖南、北公司河圩堤除險加固工程，抓實質控、農服工作，抓好疫情防控和安全生產工作等。四要全面深化創新成果運用，鼓勵創新和鉆研技術，持續推進體制機制創新，充分激發干事創業的激情。

唐葉松傳達了蘇墾農發種植業管理中心7月12日上午召開的水稻管理推進會會議精神，并對下階段工作作出具體部署：一要認真傳達貫徹落實會議精神；二要走深走實，本部生產區要進一步分析總結小麥生產過程中存在的問題，提前謀劃今年秋播各項工作；三要抓好當前水稻管理工作，重點是搶抓有利天氣控水擱田、開挖豐產溝、雜草化除、秧苗移密補稀促平衡和穗肥施用。

路道彬指出，分公司上半年經濟分析會準備充分，發言單位多角度分析存在問題、提出解決方案，感觸很深。品種選擇、適期搶早、合理確定播量和肥量是奪取高產的關鍵。下半年，各單位要明確目標任務，按照年初制定的發展目標，有序推進各項工作，確保圓滿完成全年目標任務。

會上，資產財務部經理、共和生產區總賬會計、共和生產區部分大隊負責人及本部個別大隊負責人分別作了交流發言，生產區負責人作了補充匯報，李乾清對各交流發言單位工作進行了點評。